Vállalkozási ötletek megszerzése és megalapozása
Vállalkozási ötletek megszerzése és megalapozása
Lépj a siker ösvényére vállalkozói ismereteid bővítése által! A modern piacgazdaság és vállalkozástan talán sokaknak ismeretlen, bonyolult tudományt takar. Kellő ismeretek megszerzésével azonban a legtöbb kockázat kiküszöbölhető, hiszen tapasztalatokon alapuló tanácsokat nyújtunk neked az elsőre nehézkesnek tűnő utad elé. Biztos alapokra építve nagyobb önbizalommal leshetsz be a vállalkozók világába, így akár biztosabb jövőt és karriert szerezhetsz magadnak.
KIINDULÓ FOGALMAK:
A vállalkozást úgy lehet jellemezni, mint a lehetőségek folyamatos keresése és kihasználása, amelyekbe a vállalkozónak egy adott tőkét kell betennie, amely egy adott kockázat mellett nyereséget hoz.
Vállalkozó: Az az ember, aki vállalkozik, következetesen tud döntéseket meghozni, és felelősséget vállalni értük – hogyan, mikor és hol fog vállalkozni. Ezt a tevékenységet folyamatosan kell végeznie, elsősorban önállóan, vagy egy vállalat megalapítását követően a döntéshozókkal együtt.
Vállalat: mint gazdasági egyén mindenek előtt a gyártási elem formája, a vállalkozásnak otthont adó szervezet, melynek fő feladata a piacra szánt termékek előállítása.
HOGYAN TUDUNK ELINDULNI?
A sikeres vállalatok tudják, hogy az üzleti kockázatok többféleképpen jelentkezhetnek, lehetnek kedvezőek, kedvezőtlenek és kívülről is érkezhetnek. Ezeket nehéz felismerni, előre látni és kezelni. Az eredményes vállalkozók azonban képesek versenyelőnyt kovácsolni a felmerülő helyzetekből kockázatkezelésük fejlesztésével, az újonnan megszerzett információk megosztásával és az így elért dinamikus innovációval.
Fontos, hogy megértsük, hogy a kedvező és kedvezőtlen kockázatok milyen
kölcsönhatásban vannak egymással, milyen döntéseket szükséges meghozni hosszabb távon a kockázatok megelőzése érdekében, és azok milyen hatással vannak a szervezet jövőbeli üzleti stratégiájának és célkitűzéseinek megvalósítására.
MIÉRT SZÜKSÉGES A KOCKÁZATVÁLLALÁS?
Minden vállalkozási ötlet elengedhetetlen velejárója a kockázat. A vállalkozók számára az egyik legfontosabb készség a kockázatvállalás. Amikor saját vállalkozást alapítunk, alapértelmezés szerint kockázatot vállalunk, mert nincs garancia a sikerre. Természetesen ez nem azt jelenti, hogy kerülni kell minden kockázatos befektetést vagy ötletet, hiszen a felnőtté válás egyik alapköve, hogy felelősséget vállalunk tetteinkért, járjon az több vagy kevesebb veszéllyel. Eközben megfelelő információkkal, és tájékozottsággal kell rendelkeznünk ahhoz, hogy a veszélyek előfordulásának esedékessége a lehető legkisebb mértékre csökkenjen. Az igazi siker elérése érdekében az innovációra kell támaszkodni, és új ötleteket kell felhasználni a célok eléréséhez.
Mark Zuckerberg 2004-ben hozta létre a Facebookot a Harvard Egyetem kollégiumi szobájában. A Harvardon a kollégiumokat különböző diákházakra osztották fel. Minden ház rendelkezett az interneten „face-books” elnevezésű könyvtárral, amely tartalmazta az egyes diákok nevét és fényképét az adott házban.
Zuckerberg és barátai úgy döntöttek, hogy ezeket a különálló „arckönyveket” egyesítik egy nagy könyvtárrá. Így született meg a világ legnagyobb közösségi média platformjának ötlete. 2004. február 4-én Mark Zuckerberg és társalapítói, Eduardo Saverin, Andrew McCollum, Dustin Moskovitz és Chris Hughes elindított egy weboldalt, amelyet akkor a thefacebook.com néven ismertek.
Az eredeti oldal kezdetben csak a Harvard hallgatóinak volt elérhető. Lehetővé tette a felhasználók számára, hogy létrehozzanak egy saját profilt a nevükkel, fényképükkel és egyéb személyes adataikkal. Azt is lehetővé tette, hogy megjelentessék az érdeklődésüket, születésnapjukat vagy a kapcsolati állapotukat. Döntő fontosságúnak számított az, hogy a hallgatók egymást bejelöljék ismerősnek az oldalon – csakúgy, mint a ma is létező weboldalon.
Zuckerberg tanulmányainak megszűnésével a Harvardnál, ugyanazon a nyáron
a kaliforniai Palo Altoba költözött a vállalattal együtt. 2006. szeptemberében mindenki számára megnyitotta a Facebook regisztráció lehetőségét. 2012-re a vállalatnak több mint egymilliárd felhasználója lett.
Egy másik érdekes példája a sikerhez vezető útnak az Instagram alkalmazás példája.
2009-ben Kevin Systrom, a Stanford Egyetem végzős hallgatója a Nextstopnál kapott állást, egy utazási ajánlásokkal foglalkozó startupnál. Kevin korábban a Google-nél dolgozott vállalati fejlesztési munkatársként. Mivel nem rendelkezett hivatalos informatikai szakképzéttséggel, önmagát képezte, mely alkalmával sikeresen tudást szerzett a kódolásról, miközben a Nextstopnál dolgozott. Munkája során készítette el a Burbn nevű webalkalmazásának prototípusát, amelyet a whiskyk és bourbonok ízlése inspirált. A Burbn alkalmazás lehetővé tette a felhasználók számára a bejelentkezést, terveik közzétételét és a fotók megosztását. Bár abban az időben a helyalapú bejelentkezési alkalmazások nagyon népszerűek voltak, a Burbn fotómegosztási funkciója mégis nagyon egyedinek számított.
Az Instagram alkalmazás 2010. október 6-án indult el, és egy nap alatt 25 000 felhasználót gyűjtött össze. Az Instagram applikációt az első hét végén 100 000-en töltötték le, és december közepére a felhasználók száma elérte az egymilliót. Az alkalmazás megjelenésének időzítése végül véletlenszerű lett, mert az iPhone 4 – továbbfejlesztett kamerával – csak néhány hónappal korábban, 2010. júniusában jelent meg. Ezzel is népszerűsítve a fényképmegosztások lehetőségét.
Az Instagram felhasználói körének gyors növekedése után több befektető érdeklődött a vállalat iránt. Az intézményi befektetők mellett a társaság felhívta a közösségi média vezető vállalatainak figyelmét is, mint például a Twitter és a Facebook.
Egy intuitív vállalkozónak a megfelelő ötlet, és a rendelkezésére álló eszközök mellett rendkívül szemfülesnek és kitartónak kell még lennie ahhoz, hogy felismerje hogyan kell jó helyen, és megfelelő időben vállalkozását indítania.
A vállalkozást úgy lehet jellemezni, mint a lehetőségek folyamatos keresése és kihasználása, amelyekbe a vállalkozónak egy adott tőkét kell betennie, amely egy adott kockázat mellett nyereséget hoz.
Vállalkozó: Az az ember, aki vállalkozik, következetesen tud döntéseket meghozni, és felelősséget vállalni értük – hogyan, mikor és hol fog vállalkozni. Ezt a tevékenységet folyamatosan kell végeznie, elsősorban önállóan, vagy egy vállalat megalapítását követően a döntéshozókkal együtt.
Vállalat: mint gazdasági egyén mindenek előtt a gyártási elem formája, a vállalkozásnak otthont adó szervezet, melynek fő feladata a piacra szánt termékek előállítása.
HOGYAN TUDUNK ELINDULNI?
- Elképzelés, ötlet, lehetőségek felismerése
- Befektetés, tőke
- Üzleti kockázat
A sikeres vállalatok tudják, hogy az üzleti kockázatok többféleképpen jelentkezhetnek, lehetnek kedvezőek, kedvezőtlenek és kívülről is érkezhetnek. Ezeket nehéz felismerni, előre látni és kezelni. Az eredményes vállalkozók azonban képesek versenyelőnyt kovácsolni a felmerülő helyzetekből kockázatkezelésük fejlesztésével, az újonnan megszerzett információk megosztásával és az így elért dinamikus innovációval.
Fontos, hogy megértsük, hogy a kedvező és kedvezőtlen kockázatok milyen
kölcsönhatásban vannak egymással, milyen döntéseket szükséges meghozni hosszabb távon a kockázatok megelőzése érdekében, és azok milyen hatással vannak a szervezet jövőbeli üzleti stratégiájának és célkitűzéseinek megvalósítására.
MIÉRT SZÜKSÉGES A KOCKÁZATVÁLLALÁS?
Minden vállalkozási ötlet elengedhetetlen velejárója a kockázat. A vállalkozók számára az egyik legfontosabb készség a kockázatvállalás. Amikor saját vállalkozást alapítunk, alapértelmezés szerint kockázatot vállalunk, mert nincs garancia a sikerre. Természetesen ez nem azt jelenti, hogy kerülni kell minden kockázatos befektetést vagy ötletet, hiszen a felnőtté válás egyik alapköve, hogy felelősséget vállalunk tetteinkért, járjon az több vagy kevesebb veszéllyel. Eközben megfelelő információkkal, és tájékozottsággal kell rendelkeznünk ahhoz, hogy a veszélyek előfordulásának esedékessége a lehető legkisebb mértékre csökkenjen. Az igazi siker elérése érdekében az innovációra kell támaszkodni, és új ötleteket kell felhasználni a célok eléréséhez.
- Nem tudod, hacsak nem próbálod meg!
- Valós innovációhoz vezet!
- Mindig tanulni lehet belőle!
- A kockázatokat mindig meg kell vizsgálni!
Mark Zuckerberg 2004-ben hozta létre a Facebookot a Harvard Egyetem kollégiumi szobájában. A Harvardon a kollégiumokat különböző diákházakra osztották fel. Minden ház rendelkezett az interneten „face-books” elnevezésű könyvtárral, amely tartalmazta az egyes diákok nevét és fényképét az adott házban.
Zuckerberg és barátai úgy döntöttek, hogy ezeket a különálló „arckönyveket” egyesítik egy nagy könyvtárrá. Így született meg a világ legnagyobb közösségi média platformjának ötlete. 2004. február 4-én Mark Zuckerberg és társalapítói, Eduardo Saverin, Andrew McCollum, Dustin Moskovitz és Chris Hughes elindított egy weboldalt, amelyet akkor a thefacebook.com néven ismertek.
Az eredeti oldal kezdetben csak a Harvard hallgatóinak volt elérhető. Lehetővé tette a felhasználók számára, hogy létrehozzanak egy saját profilt a nevükkel, fényképükkel és egyéb személyes adataikkal. Azt is lehetővé tette, hogy megjelentessék az érdeklődésüket, születésnapjukat vagy a kapcsolati állapotukat. Döntő fontosságúnak számított az, hogy a hallgatók egymást bejelöljék ismerősnek az oldalon – csakúgy, mint a ma is létező weboldalon.
Zuckerberg tanulmányainak megszűnésével a Harvardnál, ugyanazon a nyáron
a kaliforniai Palo Altoba költözött a vállalattal együtt. 2006. szeptemberében mindenki számára megnyitotta a Facebook regisztráció lehetőségét. 2012-re a vállalatnak több mint egymilliárd felhasználója lett.
- november 6-án a Facebook debütált a Facebook Ads-al, ami örökre megváltoztatta a reklámozás menetét. A Facebook előtt a televíziós műsorok és a magazinok platformjai szolgáltak a hirdetésekre, mely ez után átalakult. A cél egyszerű volt: egy olyan termék létrehozása, amely a célközönség figyelmét felhívja és odavonzza.
- nyara óta szinte nem telik el úgy nap, hogy ne találkozzunk a hírekben vagy bármely más közösségi oldal felületén a fiatalok körében az utóbbi időkben igen nagy sikkerrel bíró kínai alkalmazással, vagyis a TikTok-kal.
Egy másik érdekes példája a sikerhez vezető útnak az Instagram alkalmazás példája.
2009-ben Kevin Systrom, a Stanford Egyetem végzős hallgatója a Nextstopnál kapott állást, egy utazási ajánlásokkal foglalkozó startupnál. Kevin korábban a Google-nél dolgozott vállalati fejlesztési munkatársként. Mivel nem rendelkezett hivatalos informatikai szakképzéttséggel, önmagát képezte, mely alkalmával sikeresen tudást szerzett a kódolásról, miközben a Nextstopnál dolgozott. Munkája során készítette el a Burbn nevű webalkalmazásának prototípusát, amelyet a whiskyk és bourbonok ízlése inspirált. A Burbn alkalmazás lehetővé tette a felhasználók számára a bejelentkezést, terveik közzétételét és a fotók megosztását. Bár abban az időben a helyalapú bejelentkezési alkalmazások nagyon népszerűek voltak, a Burbn fotómegosztási funkciója mégis nagyon egyedinek számított.
Az Instagram alkalmazás 2010. október 6-án indult el, és egy nap alatt 25 000 felhasználót gyűjtött össze. Az Instagram applikációt az első hét végén 100 000-en töltötték le, és december közepére a felhasználók száma elérte az egymilliót. Az alkalmazás megjelenésének időzítése végül véletlenszerű lett, mert az iPhone 4 – továbbfejlesztett kamerával – csak néhány hónappal korábban, 2010. júniusában jelent meg. Ezzel is népszerűsítve a fényképmegosztások lehetőségét.
Az Instagram felhasználói körének gyors növekedése után több befektető érdeklődött a vállalat iránt. Az intézményi befektetők mellett a társaság felhívta a közösségi média vezető vállalatainak figyelmét is, mint például a Twitter és a Facebook.
Egy intuitív vállalkozónak a megfelelő ötlet, és a rendelkezésére álló eszközök mellett rendkívül szemfülesnek és kitartónak kell még lennie ahhoz, hogy felismerje hogyan kell jó helyen, és megfelelő időben vállalkozását indítania.